한국여성경제인협회 플랫폼 / 여성기업종합지원센터

안녕하십니까?

한국여성 경제인협회에서는 기업진단 체크리스트 자료를 통하여
여성기업의 현황과 애로사항 파악 후, 전문가와 일대일 매칭하여 애로사항 해결로 지속가능 기업기반 구축하고 여성기업인의 감성경영의 강점을 살리고 약점인 시스템적 사고를 보완할 수 있는 전략수립 하고 급속도로 변화하는 사회(4차 산업)에 대비하고 기회로 활용할 수 있는 대응전략 수립하여 드리기 위하여 아래와 같은 기초조사를 해드리고있습니다.

※ 문의처
□ 한국여성제인협회 대전지회 : 대전 유성구 테크노2로 187 미건테크노월드 2차 C동 TEL: 042-526-2861

Ⅰ.회사의 기본 정보

회사 기본 정보
업체명*		사업자등록번호*
대표자명*		전화번호
우편번호	우편번호찾기	주소
산업코드	산업분류코드찾기	사업분야
이메일		매출
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이용약관	동의합니다.

2.기업능력 종합진단(경영일반)

( Level 기준 5: 매우 그렇다 4: 대체로 그렇다 3: 보통이다 2: 그렇지 않은 편이다 1: 전혀 그렇지 않다 )

1. 경영의 계획성

경영의 계획성
진단내용	5	4	3	2	1
1. 중장기 경영계획,년도경영계획은 구체적으로 수립되어있다
2. 경영목표(정량,정성목표)가 설정되어 있는 기본전략이 있다
3. 상품군별,지역별,주요고객별의 전략이 분석되고 있다
4. 목표관리 또는 방침관리가 확실히 전개되고 있다
5. 예산 및 실적관리가 되고 차이분석이 철저히 시행되고 있다

2. 경영자

경영자
진단내용	5	4	3	2	1
6. 경영이념이 확립되어 있으며 장기경영 비전이 명확하다
7. 회사의 강점,약점을 충분히 분석하고 있다
8. 의사결정기관은 명확하고 의사결정의 스피드는 빠르다
9. 리더십이 충분히 발휘되는 TOP MANAGEMENT이다
10. 각각 전문분야를 담당해 실력도 행동력도 있다

3. 조직 활성화

조직활성화
진단내용	5	4	3	2	1
11 . 조직은 관리자의 능력과 수완에 일치된 편성이다
12. 부하 통괄의 수는 적절히 배치되어 있다
13. 조직은 명확하며 실태와 일치하고 있다
14. 권한의 위양이 적극적으로 행해지고 있다
15. 조직활성화를 위한 제방법이 전개되어 사기가 높다

4. 경영시스템,혁신

경영시스템,혁신
진단내용	5	4	3	2	1
16. 사내경영시스템에서 핵심적인 프로세스 관리가 이루어지고 있다
17. 보고제도와 감사제도가 확립된 기능이다
18. 리스크 매니지먼트가 특별히 검토되어 운영되고 있다
19. 경영자원의 배분은 합리적이다
20. 직.간접 부문 모두 혁신에 전념하고 있다

3. 기업능력 종합진단(생산)

1. 생산의 계획성

생산의 계획성
진단내용	5	4	3	2	1
1. 중장기 생산전략,전술,방침이 구체적으로 수립되어 있다
2. 생산목표(생산량,가공비,제조원가 등)가 경영목표와 일치하고 있다
3. 월간, 주간 생산계획이 있고 그 진도관리가 되고 있다
4. 원재료,부품,외주품은 납기대로 조달되고 있다

2. 상황의분석

상황의분석
진단내용	5	4	3	2	1
5. 생산목표 예산과 실적이 관리되고 차이분석이 철저하다
6. 견적원가와 실행원가가 비교되어 차이분석이 철저하다
7. 작업측정과 방법연구 등 기본적인 현상분석이 행해지고 있다
8. 설비와 기계는 정기적으로 정비되어 공정의 트러블은 없다
9. 작업표준,검사표준 등의 표준화가 체계적으로 확립되어 있다
10. 클레임 발생,원인분석,대책 등 클레임 관리 시스템이 정착되어있다
11. 외주처에 필요한 지도를 하고 있고 협력관게가 좋다
12. 표준재고량(원재료,부품,외주품 등)을 결정 시행하여 과잉재고는 없다
13. 5S는 철저히 시행하고 있다

3. 생산성 향상

생산성 향상
진단내용	5	4	3	2	1
14. 생산의 문제점이 파악되고 있고 개선이 이루어지고 있다
15. 생산부문의 성력화,합리화,효율화를 도모하고 있다
16. 종합적인 원가절감을 적극적,계획적으로 열심히 행하고 있다
17. 부분방침에 의거 과(팀)단위의 년도 중점실시계획이 수립,추진되고 있다

4. 조직 활성화

조직 활성화
진단내용	5	4	3	2	1
18. 관리자는 실력과 행동력이 있으며 부하의 신뢰도 얻고 있다
19. 각 팀에는 적절한 인재가 배치되어 능력개발,육성이 계획적으로 되고 있다
20. 생산인력의 사기는 높고 생산성 향상의 정열과 집념은 충분하다

4.기업능력 종합진단(구매)

1. 구매의 계획성

구매의 계획성
진단내용	5	4	3	2	1
1. 중장기 구매전략,전술, 방침이 구체적으로 수립되어 있다
2. 경영방침에 근거해서 년도의 중점 실시계획이 수립, 추진되고 있다
3. 외부 조달에 관해서는 구매원가 절감 등의 목표치가 설정되어 있다
4. 구매 인력의 능력개발, 육성은 계획적으로 되고 있다
5. 조달 자재의 구매일정 계획이 자동적으로 계산되어 있다

2. 상황의분석

상황의분석
진단내용	5	4	3	2	1
6. 시황에 대해서 충분한 조사분석이 되고 있다
7. 가장 저렴한 가격으로 조달되고 있다
8. 1개사 구매에 대해서는 충분한 조사,분석이 되어 있다
9. 외부의 구매정보에 대한 것은 적극적으로 수집,활용되고 있다
10. 구매의 성과와 공헌도는 분석이 되고 있다
11. 품질,가격,납기,서비스 등 모든 측면에서 합리적으로 조달되고 있다
12. 재고관리는 합리적이며 과잉재고는 없다
13. 발주비용,재고비용,구매단가에 의한 경제적인 발주량이 결정되어 있다
14. 지불조건은 매출채권 회전율을 충분히 감안 결정되어있다
15. 외주단가는 제조공정을 감안 합리적으로 결정되어 있다
16. 가치분석(VE)의 기법을 활용하고 있다
17. 구매의 Know How가 축적되어 있다
18. 구매의 Know How가 축적되어 있다
19. 구매부문의 성력화,합리화,효율화를 도모하고 있다
20. 구매에 관한 비전과 정책이 명확히 되어 있다